Post Merger Finance and Accounting Integration

Descrição

Post Merger Finance and Accounting Integration

O processo de aquisição é desafiador, e continua depois que o negócio é finalizado. Integração pós-fusão, se não tratada adequadamente, pode resultar em imprevistos e muitas vezes desnecessários e interrupção dos negócios. Auxiliamos os clientes a desenvolver uma solução flexível e um plano executável para agilizar o processo de integração financeira e contábil pós aquisição de forma harmoniosa e eficiente.

Além de ferramentas para auxiliar nosso diagnóstico, temos uma abordagem que permite visualizar o processo de fechamento e avaliar o impacto das oportunidades no cronograma de fechamento contábil em tempo real:

• Desenvolver uma solução flexível para ajudar a atender requerimentos específicos, incluindo a análise de grandes volumes de informações com transparência e eficiência
• Planejamento do primeiro dia (“day one”) pós aquisição auxiliando o cliente no atendimento de requerimentos internos e externos de divulgação, incluindo a preparação de controles financeiros que facilitarão o processo de reportes (internos e externos) e consequentemente de auditoria
• Suporte da integração financeira contábil: suporte na elaboração do plano, no gerenciamento da integração 25 financeira e auxílio na avaliação dos controles internos contábeis

Sintomas

• Desconhecimento dos requisitos regulatórios para realização de transação no mercado brasileiro
• Ausência de informações contábeis confiáveis e comparativas
• Dificuldades operacionais na preparação de informações de demonstrações financeiras
• Dificuldades no entendimento e tratamento de assuntos contábeis complexos decorrentes de transações de M&A

Perguntas a serem respondidas

• A entidade tem uma equipe dedicada a gestão do processo de integração?
• A entidade avaliou os controles da adquirida e os impactos contábeis
• A entidade adota políticas contábeis consistentes com sua indústria?
• A entidade conhece os KPIs que serão monitorados pelos investidores?
Os processos são suficientemente robustos e a equipe financeira tem recursos suficientes e são tecnicamente qualificados para:
• Gerir o elevado volume e / ou a complexidade das operações?
• Preparar o balanço de abertura e demais relatórios financeiros?

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